Secteur : Culture, Médias

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
Agence de communication publique digitale ayant pour objectif de creer une application citoyenne

Autres responsables du projet :

Marion ENVAIN

Secteur : Services, Formation, Conseils

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Présentation :
C'est une grande chance d'être soutenu par Pépite. En effet, c'est un accompagnement depuis le début de ma création, une vraie chance de développer mon entreprise Manag'health.

Projet :
Manag'health est une micro-entreprise créée par une étudiante de IAE Lille en Août 2020. Grâce à son parcours dans la Gestion des Etablissements Sanitaires et Sociaux, la créatrice de Manag'health a compris sur le terrain (lors d'un stage) que "les personnes en situation de handicap n'ont pas accès à l'information". Surprenant en 2020 ? Pourtant très courant ! D'où la vocation de Manag'health : faire des formations au langage du Facile À Lire et à Comprendre (FALC) et des prestations de conseil.

Secteur : Design, Mode

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
Mon projet consiste à la création d'une boutique en ligne qui aura pour but de mettre en avant l'égalité homme femme, ce sera une marque bodypositive avec des designs que j'ai crée moi-même. 10% du bénéfice sera octroyé à des associations qui se battent pour une égalité des chance dans le monde. \ Mon projet a pour objectif de contrer les règles que la société nous impose, à s'aimer comme on est et à prôner l'amour et s'accepter avec nos complexes et imperfections. Mes designs comportent donc des messages pointus pour un futur sans discrimination.

Secteur : Digital et Objets connectés

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
Durant nos années d’études sur le site icam de Lille, nous avons travaillé ensemble sur une solution numérique permettant \ aux étudiants de payer sur site sans avoir à utiliser de l’argent liquide. Au fil des années, cette solution a évolué pour \ devenir un outil aux fonctionnalités multiples et de plus en plus sollicité par les étudiants. Toutefois avec le temps, le \ format associatif de ce projet a rencontré ses limites. En particulier, après notre sortie d’études où la pérennité de la \ solution a été compromise. \ Deux aspects nous ont donc amené à notre projet Onect. Tout d’abord, nous nous sommes rendus compte que ce type de \ solution avait un réel potentiel et d’une autre part elle correspond aux besoins d’autres écoles que l’Icam. Nous avons \ donc choisi de démarrer Onect avec une structure d’entreprise, une vision long terme et des technologies récentes et afin \ de garantir la viabilité de ce projet. \ Aujourd’hui, nous voulons nous positionner en tant que jeunes entrepreneurs avec cette idée de mettre le numérique au \ service de la vie associative au sein des écoles du supérieur. \ \ Notre entreprise a pour objectif de concevoir, développer et mettre à disposition une plateforme en ligne sous la forme \ de SaaS. Cette plateforme se compose d’une solution web avec une application mobile. Le produit est destiné à animer la \ vie étudiante avec pour objectif de créer un environnement propre aux besoins de chaque école cliente contenant les \ outils suivants : \ Module - vente \ Module - communication \ Module - vote et sondage \ Module - billetterie

Secteur : Services, Formation, Conseils

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
La management artistique consiste à accompagner un artiste/oeuvre d'art tout au long de sa carrière/développement sur plusieurs points d'intervention. Dans mon cas, il s'agit d'un artiste musical à qui je reconnaît un certain talent et ce, sur plusieurs points. À l'heure actuelle, la musique n'est plus consommée comme elle l'était dans le passé, l'ère du streaming a chamboulé les méthodes de consommation, les goûts et les intérêts des consommateurs. Pour se faire entendre et être écouter sur des plans bien plus importants, l'image, la communication et l'univers crée autour d'un artiste devient sa pierre angulaire. Le rôle du manager artistique rejoint sur plusieurs points les thématique abordées durant mes actuelles et prochaines années de formation. En effet, du \"Media Training\" pour le travail à fournir sur des interviews, en passant par \"Comment se créer et entretenir un réseau ?\" pour se faire des contacts sur le long terme ou encore même de la \"Veille concurrentielle\" qui permet d'avoir un oeil sur ce qui se fait et comment; le rôle du manager artistique que j'entreprends regroupe un maximum de tâches qui sont en totale adéquation avec ma formation actuelle.

Autres responsables du projet :

Baptiste RAULT

Secteur : Services, Formation, Conseils

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Présentation :
Étudiant à l'EDHEC/fan de boxe Mon projet vise à mettre en place des Workshops avec des entrepreneurs dans les écoles sup dans le but de donner aux étudiants une vision plus pragmatique du monde pro

Projet :
Workops complète et s’intègre au programme des écoles de commerce. Ce concept à pour mission d’accompagner les étudiants pour leur ouvrir encore plus de perspectives professionnelles. Il peut également les éclairer sur leurs projets et les aider à être attractifs sur le marché du travail mais aussi les faciliter à trouver un stage ou une alternance Pour ce faire nous voulons faire venir des entrepreneurs et des spécialistes sectoriels dans les écoles supérieur pour les faire intervenir sur des sujets applicables à travers des WorkShops de 55 minutes sur 4 thématiques: \ \ - Business : Découvrir et observer la méthode et les tâches effectuées dans différents métiers \ - Aspirationnel : Découvrir des secteurs d'avenir stimulants et le parcours de personnes ayant réussi \ - Technique/outil : Initiations aux outils utilisés quotidiennement en entreprise \ - Spécial étudiant : Aider les étudiants à s'insérer sur le marché du travail ( Prise de parole, Entretient, Stage, algorithme \ LinkedIn, CV)

Secteur : Digital et Objets connectés

Département : Pas-de-Calais (62)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
Prestations dans le domaine de la communication digitale pour particuliers et professionnels, création de sites vitrines et/ou e-commerce et mise en place de divers dispositifs pour booster les résultats financiers des PME. Plus d'infos : https://services-groupefournier.com/ \ NOTE : la création d'entreprise prend déjà beaucoup de temps, ne sachant pas ou finira cette demande et n'ayant pas vu les critères d'éligibilité si vous souhaitez davantage d'informations je me tiendrai à votre disposition par téléphone au 07.49.19.68.35. Merci de votre compréhension. \ ----------------

Autres responsables du projet :

Benjamin LAST , Lisa KLAJMAN

Secteur : Technologies vertes et Environnement

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
Notre projet Green Impact repose sur l'accompagnement opérationnel de petites et moyennes entreprises lilloises dans leur démarche écoresponsable, en pratiquant des prix bas. Plus que du simple conseil, nous élaborons avec elles tous les moyens pour réduire au maximum leur impact environnemental (réduction d'énergie, meilleure utilisation de leurs déchets, mise en place de produits écoresponsables). Green Impact, c'est aussi un label qui certifie la démarche environnementale des entreprises sur des critères précis, et qui leur permet de témoigner de leur engagement environnemental auprès de leurs clients.

Autres responsables du projet :

Victor BERSON

Autres membres du projet :

Grégoire LINÉE

Secteur : Habitat et Ville intelligente

Département : Savoie (73)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
L'idée de Gare ta Bécane est de répondre à une problématique liée aux difficultés de sécuriser son deux roues motorisés dans les grandes villes. Aujourd’hui, un motard se voit dans l'obligation de garer son véhicule dans la rue ou alors de louer une place voiture chère et trop grande pour l'espace nécessaire. Parallèlement, les rentabilités des places du parking sont relativement faibles et un grand nombre de parkings est sous-exploité. Gare ta bécane est donc une plateforme permettant aux motards de trouver des colocataires de parkings. En effet, en partageant les loyers d'une place de parkings, ces derniers peuvent garer leur véhicule de manière sécurisée et paient seulement l'espace qu'ils occupent. Quant aux propriétaires de parkings, en divisant leurs places voiture en 3 places motos, ils augmentent leur rentabilité locative de +50%.

Secteur : Economie Sociale et Solidaire (ESS), Technologie civique

Département : Nord (59)

Pépite : Pépite Lille HDF

Projet :
j'ai comme projet de créer un centre de loisirs (pour enfants )dont les parents n'ont pas les moyens de distraire leurs enfants ou de les amener dans les centres de jeux pour enfants. Ce centre sera composé de plusieurs jeux de distraction dont ces enfants pourront bien s'épanouir. Dans ce centre on va également trouver une épicerie alimentaire où se trouveront des chocolats, bonbons, des yaourts et bien d'autres articles. \ l'objectif de ce projet est d'aider les enfants qui n'ont pas cette chance de s'épanouir convenablement. \ Ce projet demande à avoir des ressources humaines, financières et matérielles. \ Cependant un budget est nécessaire pour l'exécution du projet. \ voici de façon générale de quoi mon projet.